立春過后，大地萬物復蘇。有色動力廠黨委亮出了2022年黨建攻關項目，在沿江泵房、水站、車間、班組，搭建起“戰場”，掀起一場場“爭朝夕、開新局”的攻關競賽熱潮，奮力書寫“春天故事”。

位于笠帽山下主井泵房，是該廠黨委牽頭立項，建立供水系統智能化管控體系的主戰場。該廠黨委明確任務目標和責任分工，盯緊季度攻關“時間表”，實行全程跟蹤監督管理，從緩解職工陸續退休帶來一線人員緊張矛盾上，繪制“路線圖”，按下“快進鍵”，保障企業安全生產穩定。目前，主井DCS系統正進入緊張調試階段。

“實施供水主井泵房遠程控制，完善智能化管理新模式配套制度建設，就是通過以點帶面，逐步推廣，最終建立全廠統一的智能化生產管控體系，推動企業管理水平邁上新臺階�！边@個廠技術高管章齊兵說。

抓好人員優化組合，推進“金隆凈化站”加藥系統優化升級，制定首座無人值守泵房運行管理制度“三場攻堅戰”，是由這個廠供水系統黨支部立項，通過培訓員工DCS操作知識，力爭在提升職工技能、生產效率和節能降耗經濟技術指標上取得新突破，確保供水設備運行穩定性、可靠性、精準性。新年以來，供水系統黨支部班子成員，奔赴班組生產第一線，堅持現場蹲點，輪流帶班工作。

圍繞安全環保、降低能耗、工藝改造等生產難點問題，該廠供熱系統黨支部確立了推進熱電排口水質優化提升，降低熱電輸煤系統含鐵率，使用脫硫增效劑提高脫硫效率，提高燃油罐油冷卻效果“四場攻堅戰”，采取支委班子成員分工負責，定人、定點、定時、定責管理，實現降低能源消耗，降低生產成本目標，促進經濟效益提高。春節期間，他們開足馬力，生產一直高效運行。一群“全副武裝”的員工，穿行鍋爐、汽機、燃運、脫硫攻關現場，有的巡回檢查，有的采集數據，有的消缺試驗，呈現一派繁忙景象�！氨３中履暧泻玫拈_局，對全年任務完成至關重要”該車間副主任何锃說道。

打好照明系統節能改造攻堅戰，是該廠綜合維修車間黨支部確定的攻關項目。他們聚焦廠區路燈故障率高，維修頻繁問題，實施廠區照明整體改造升級，為夜間安全生產提供保障。該車間黨支部書記王志勇說，從春節加班開始，他們已經進入細化方案、列出清單、劃定區域、掛圖作戰狀態。該廠機關黨支部從強化制度建設和提高執行力上立項，利用每周安全生產調度會平臺，從節后上班第一天開始，開展了督促各項措施閉環落實行動。

如何提升黨建攻關成效？這個廠出臺硬招，嚴格“月通報，季考核，年評比”制度。每個環節任務完成情況，與攻關行動參與人員組織績效、評先評優、選拔任用、晉級推薦等硬性指標掛鉤兌現。對個人原因造成項目停滯或不能按期完成的，將按照組織管理權限依規依紀嚴肅追究責任。

（羅鵬）

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